Les marchés sont des espaces centraux de la vie économique qui mettent à la disposition de la population des denrées alimentaires et des articles nécessaires à son bien-être. Caractérisés par leur vitalité, ces lieux sont sources de production de déchets qui impliquent une gestion adéquate.
La présente contribution a pour objet d’analyser le profil des gestionnaires des déchets et leur influence sur l’environnement du marché COCOVICO de Cocody et du Grand marché de Treichville. Pour ce faire, une méthodologie combinant la recherche documentaire, l’observation directe, l’enquête par questionnaire et les entretiens a été utilisée afin de recueillir les données.
Les résultats issus du traitement des données révèlent que les gestionnaires du marché COCOVICO et du Grand marché, lesquels sont situés respectivement à Cocody et Treichville dans le district d’Abidjan, sont confrontés à des difficultés de coordination des activités de gestion des déchets. Cette situation est source de défis environnementaux majeures pour ces deux marchés.
Mots-clés
Markets are central spaces of economic life, providing the population with food and essential items for their well-being. Characterized by their high vitality, these places are sources of waste production that requires proper management.
The purpose of this contribution is to analyze the profile of waste managers and their influence on the environment of the COCOVICO market in Cocody and the Grand Marché in Treichville. To this end, a methodology combining documentary research, direct observation, a questionnaire survey, and interviews was used to collect reliable and diverse data.
The results of the data processing reveal that the managers of the COCOVICO market and the Grand Marché, located in Cocody and Treichville, respectively, in the district of Abidjan, face difficulties coordinating waste management activities. This situation poses major environmental challenges for these two markets.
Keywords
Introduction
Les marchés constituent, dans les villes africaines, des espaces économiques et sociaux stratégiques, où s’organise une grande partie des échanges commerciaux et où se rencontrent quotidiennement des milliers d’usagers. Ces espaces marchands jouent un rôle essentiel dans l’approvisionnement des populations en produits de grande consommation. N. J. ALOKO (2010, p. 120) indique que le marché est par essence un espace ouvert. C’est un milieu d’interaction sociale. Il nécessite la rencontre des acteurs et s’accompagne d’un climat de confiance réciproque ainsi que d’un environnement paisible et fraternel.
En Côte d’Ivoire en général et à Abidjan en particulier, les marchés génèrent des flux complexes de déchets incluant les déchets organiques, les déchets plastiques, les déchets d'emballages et les déchets spéciaux occasionnels (déchets électriques, électroniques ou automobiles).
Cette diversité de flux de déchets nécessite des solutions de gestion qui peinent à être mises en œuvre dans un contexte où la collecte elle-même reste problématique. En effet, la gestion des déchets produits dans ces marchés soulève de nombreux défis environnementaux en termes de salubrité. La gestion consiste au balayage des déchets, à la pré-collecte, à la collecte, au transport et en la mise en décharge des déchets produits par les marchés. Avec une production journalière de déchets de 0,64 kg par habitant, bien au-dessus de la moyenne en Afrique subsaharienne (0,46 kg), Abidjan fait face à une pression environnementale croissante particulièrement visible dans ses marchés (District Autonome d'Abidjan, 2025).
Les déchets solides commerciaux sont constitués par les résidus issus des activités de distribution, tels que les emballages invendus, les rejets de commerce et autres produits non valorisables. Dans les marchés, la mauvaise gestion de ces déchets contribue non seulement à l’insalubrité mais aussi à la dégradation des conditions de vie et de travail, compromettant ainsi l’attractivité environnementale et sanitaire de ces espaces.
Les gestionnaires des marchés (souvent issus des municipalités ou mandatés par elles) occupent une place centrale dans le fonctionnement de ces espaces. Ils ont pour missions principales la régulation des activités commerciales, l’entretien et la sécurité des infrastructures, la perception des taxes et redevances ainsi que la médiation entre commerçants, usagers et autorités municipales. Cependant, B. BERTONCELLO et S. BREDELOUP (2002, p. 90) soulignent que ces responsabilités sont parfois fragmentées, mal coordonnées et sujettes à des interférences politiques.
Les partenariats public-privé, établis par les maires et leurs adjoints pour financer la modernisation des marchés, illustrent bien cette complexité. S’ils permettent la réhabilitation de certains espaces (construction d’étals modernes, parkings, gestion déléguée), ils posent aussi des problèmes de transparence. La prise de décision opaque tend à marginaliser les gestionnaires, qui ne maîtrisent plus certains leviers essentiels comme la fixation des loyers, l’affectation des places ou encore les modalités de recouvrement.
Ces dynamiques engendrent plusieurs difficultés : absence de planification cohérente dans la gestion des flux commerciaux, conflits fréquents entre gestionnaires, commerçants et collectivités, opacité dans la gestion des recettes avec risques de détournements, mais aussi sous-investissement chronique dans l’entretien et l’assainissement.
Le cas des marchés d’Abidjan, en particulier ceux de COCOVICO à Cocody et du Grand marché à Treichville, illustre bien ces enjeux. À Cocody, commune résidentielle et universitaire, les gestionnaires des déchets du marché COCOVICO doivent composer avec une forte pression foncière et la concurrence croissante des projets immobiliers, dans un contexte où les promoteurs privés influencent de plus en plus l’organisation des marchés. À Treichville, commune historique et commerçante, la gestion des déchets du Grand marché se caractérise par une forte présence d’acteurs et d’associations de commerçants, rendant nécessaire une négociation permanente entre gestionnaires, syndicats et municipalité.
La gestion des déchets des marchés urbains apparaît donc comme un enjeu multidimensionnel qui engage à la fois les autorités municipales, les gestionnaires, les commerçants et les usagers. Or, malgré leur rôle central, les gestionnaires des déchets semblent souvent marginalisés ou limités dans leurs prérogatives, ce qui entraîne des dysfonctionnements visibles dans l’assainissement des marchés.
Comment sont organisés les gestionnaires des déchets des marchés COCOVICO de Cocody et du Grand marché de Treichville, et dans quelle mesure leurs actions influencent-elles l’environnement de ces espaces de vie ?
Cet article vise à analyser le profil des gestionnaires des déchets et leur influence sur l’environnement du marché COCOVICO de Cocody et du Grand marché de Treichville.
Nous partons de l’hypothèse selon laquelle les gestionnaires des déchets des marchés COCOVICO de Cocody et du Grand marché de Treichville disposent de responsabilités limitées, ce qui fragilise leur capacité à assurer un meilleur assainissement de ces espaces.